مدیریت مالی به عنوان قلب تپنده یک شرکت، به صورت یک زیر سیستم مدیریت کلی شرکت تبیین میگردد که هدف آن تضمین منابع مالی، استفاده سودمند از آنها، افزایش ارزش و ایمنی سرمایههای شرکت میباشد.
وظایف مدیریت مالی را میتوان به صورت خلاصه اینطور بیان کرد:
- ارزیابی تلاش مجموعه از دیدگاه مالی برای مجموعه فعالیتهای اتخاذشده در یک بازه معین
- تامین شرایط ساختاری و کیفی لازم سرمایه
- کنترل نحوه استفاده از سرمایه
- تاثیرگذاری بر فاکتورهای تصمیمگیری در هر مرکز به منظور تضمین استفاده مفید از سرمایههای جذب شده
- تضمین و نگهداری تعادل مالی بر اساس نیازهای شرکت
- تلاش برای دستیابی به نتایج مالی مدنظر
در مدیریت مالی یک شرکت مدرن و موفق جایی برای اشتباه و یا هرگونه عمل کند، غیرمفید وغیرقابل اطمینان وجود ندارد. بیشتر از هر بخش دیگری در این شرکت، اداره منابع مالی نیازمند دقت، قابلیت اطمینان و شفافیت است. بنابراین، بدون این فاکتورها سرمایه به خارج از شرکت نشت میکند.
مدیریت مالی تنها به محاسبه سود و پرداخت صورتحساب اختصاص ندارد، بلکه به عنوان یک مولفه کلیدی در استراتژی تجاری یک شرکت در نظر گرفته میشود. همه چیز (سود، رضایت کارکنان، برنامه ریزی و بهره وری) به مدیریت مالی وابسته است. ساختار مالی به کمک این شرکت آمده است تا توان مالی آن را بهبود بخشیده و جهتگیری درستی به آن بدهد. هدف این بخش این است که مدیریت مالی را در درون استراتژی کلی شرکت قرار دهد و خدمات بهتری را برای مشتریان، حمایت بهتر از نیروی کار و سود بیشتر برای شرکت فراهم کند.